Business Analytics Strategie

Doorheen de jaren heeft TUI Jetair een groot data warehouse gebouwd met alle operationele data van de tour operator. De volgende stap was de integratie met de financiële data en het plannings- en budgeteringsproces om tot Closed Loop Performance Management te komen. Doelstelling van het project was het automatiseren van de resultaten-rapportering voor zowel bottom-up als top-down planning door integratie van alle actual & budget cijfers van het rekeningstelsel en kost- & opbrengstplaatsen. Daarnaast werd een driver-based proces geimplementeerd voor sommige deelgebieden, met een focus op de operationele business van vakantie over land (TO Overland) en vakantie met vliegtuig (TO Flight). Overhead cost centers werden finaal geintegreerd om tot een volledige P&L te komen.

element61 heeft voor de Echo Group een volledig geïntegreerd Performance Management platform geïmplementeerd.

Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen deed beroep op element61 als hun partner om de BI architectuur en het software-landschap te verbeteren en standardiseren.

Spicers Benelux heeft de hulp ingeroepen van element61 om het proces rond het master datamanagement van haar 18.000 artikelen in portefeuille in kaart te brengen.

Renson selected element61 as their preferred partner for helping them shape the future of the Business Intelligence and Performance Management solutions.

Woonhaven Antwerpen had een uitgebreide organisatiestudie laten doen die geresulteerd is in een aanzienlijk aantal management KPIs die gemeten moesten worden.

De ICT afdeling van HighCo vertrouwt op element61 voor de visie en het ontwerp voor hun nieuwe BI architectuur, inclusief aanbevelingen en selectie van software.

element61 provided some senior BI resources to assist the Telenet BICC (BI Competence Center) in their activities. The role(s) of element61 consisted in Business Analysis and BI project & team management.