Business Analytics Strategie

Deze organisatie maakt gebruik van verschillende externe partijen dewelke BI diensten leveren in de vorm van BI-projecten met componenten als SAP-BW, Bex, BO-WEBI, etc.

De Vlaamse Milieu Maatschap voorziet de interne gebruikers van beleidsinformatie voor de jaarlijkse externe rapportering, de meetnetwerken, controle op lozen van vuil water en de water- en luchtkwaliteit in Vlaanderen. Voor de analyse, design en implementatie van de volledige Business Intelligence & Data Warehousing omgeving doet de VMM beroep op de expertise van element61.

Dit project betreft het bouwen van een data warehouse en dashboard op groepsnivo. Het data warehouse voor USG People Corporate is een integratie van een groot aantal operationele systemen. Dit wordt ontsloten via een OLAP laag en een management dashboard dat zowel door corporate management als door het operationeel management in de verschillende regio’s gebruikt wordt om hun performantie op te volgen.

In de afgelopen jaren heeft De Lijn een grootschalige data warehouse omgeving geïmplementeerd die momenteel gebruikt wordt door meer dan 300 gebruikers. De Business Intelligence omgeving bovenop het datawarehouse wordt gebruikt voor rapporterings- en analysemogelijkheden rond functionele gebieden zoals HR analytics (productiviteit van de chauffeur, absentïsme, gewerkte overuren, planning werknemers, ...), reis-ticketinformatie (zowel voor operationele- als marketing doeleinden, ...), wagenpark-beheer (GPS-gegevens, gereden kilometers, onderhoud, brandstofverbruik, kost per voertuig in functie van ouderdom voertuig, ...), financiële gegevens (budget versus actual, subsidies van de overheid, kosten gerelateerd aan de onderaanneming ...) en verkeersongevallen. Naast deze inzichten stuurt het datawarehouse ook de plannings- en budgetteringscyclus van VMM De Lijn.
De gebruikte technologie omvat IBM Cognos Business Intelligence, IBM Cognos TM1 en IBM Datastage op een DB/2 platform op iSeries.
Tot slot is De Lijn momenteel ook een case aan het voorbereiden om een data warehouse appliance te implementeren om de snel groeiende vraag naar nog meer analyse-domeinen, voor nog meer gebruikers en toepassingen te kunnen blijven ondersteunen.

Doorheen de jaren heeft TUI Jetair een groot data warehouse gebouwd met alle operationele data van de tour operator. De volgende stap was de integratie met de financiële data en het plannings- en budgeteringsproces om tot Closed Loop Performance Management te komen. Doelstelling van het project was het automatiseren van de resultaten-rapportering voor zowel bottom-up als top-down planning door integratie van alle actual & budget cijfers van het rekeningstelsel en kost- & opbrengstplaatsen. Daarnaast werd een driver-based proces geimplementeerd voor sommige deelgebieden, met een focus op de operationele business van vakantie over land (TO Overland) en vakantie met vliegtuig (TO Flight). Overhead cost centers werden finaal geintegreerd om tot een volledige P&L te komen.

element61 heeft voor de Echo Group een volledig geïntegreerd Performance Management platform geïmplementeerd.

Het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen deed beroep op element61 als hun partner om de BI architectuur en het software-landschap te verbeteren en standardiseren.

Spicers Benelux heeft de hulp ingeroepen van element61 om het proces rond het master datamanagement van haar 18.000 artikelen in portefeuille in kaart te brengen.

Renson selected element61 as their preferred partner for helping them shape the future of the Business Intelligence and Performance Management solutions.

Woonhaven Antwerpen had een uitgebreide organisatiestudie laten doen die geresulteerd is in een aanzienlijk aantal management KPIs die gemeten moesten worden.